Des services sur mesure pour mener à bien vos projets digitaux

Conseil & Stratégie

Basée sur un retour d’expérience de plus de 25 ans dans l'accompagnement technique et fonctionnelle des projets de développement informatique variés, nous avons développé une méthodologie d’analyse précise, pour vous aider à identifier très rapidement les besoins techniques , fonctionnels et organisationnels de vos projets.

 

Nous travaillons au plus prêt de nos clients et nous veillons à rencontrer et interviewer l’ensemble des parties prenantes de votre entreprise en relation avec vos principales problématiques.

 

Selon vos objectifs, nous structurons ensemble vos idées et besoins dans le cadre d'ateliers d'idéation, conception, UX, UI, arborescence, parcours client, ou de prototypage.

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Cadrage & Conceptualisation

Une fois le besoin des métiers est bien identifié, nous les aidons à le traduire en cahier de charges.

Ce document de référence lorsqu'il est bien rédigé permet d’assurer le succès d'un projet dès le démarrage et permet ainsi de gérer de manière fluide et structurée les échanges entre les métiers, les prestataires techniques et les autres parties prenantes du projet.

 

C'est pour cela que nous veillons à ce qu'il soit parfaitement clair, simple, concis et organisé.

Au delà de la définition des fonctionnalités techniques et fonctionnelles, nous vous aidons à :

  • évaluer la faisabilité technique de vos projets

  • estimer l'enveloppe budgétaire et les ressources

  • définir les délais et les livrables projets

  • réaliser les premières maquettes et wireframes 

  • faire le meilleur choix de solutions « Make » or « buy »

Pilotage & Déploiement

Notre expérience nous permet de nous concentrer sur vos enjeux et vos opportunités les plus critiques.
Nous assurons aussi une veille permanente sur les différentes solutions métiers sur le marché afin de vous conseiller sur celles qui correspondent le mieux à vos besoins.

 

Quelle que soit la solution adoptée nous vous aidons dans :

•Le pilotage opérationnel & budgétaire de vos projets

•La coordination technique & fonctionnelle  entre les métiers et les SI

•Le déploiement et mise en marche de la solution

Réunion d'équipe
Réunion d'équipe

Renfort équipe projet & AMOA

​Des experts reconnus, avec une double expertise technique et fonctionnelle sont à votre disposition pour des missions ponctuelles ou de longue durée, en complément d’expertise ou en mission de renfort dans vos équipes. Plusieurs type de profils sont disponibles à la demande:

  • PO AAS afin d’optimiser le travail de l’équipe et de maximiser la valeur du produit en fonction du besoin

  • Business Analyst, pour retranscrire les besoins fonctionnels tout en prenant en compte les contraintes techniques